都属于外包，劳务派遣是劳务外包，人力资源是人事外包。
劳务派遣员工的工资和由派遣公司负责，人力资源机构介绍的员工的工资和由接收公司负责。对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
很多理论都告诉我们，劳务派遣公司须要重视派遣员工的进步和成长，人力资源开发，给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
1、入职培训
入职培训，就是岗前培训，是根据员工岗位工作的需求采取的定向培训。一般的这种培训都是由用工单位协助完成的，主要是针对规模比较大、性比较强的岗位，人力资源外包，派遣公司可以与培训机构建立长期合作的关系，这样不但可以提高定向培训的质量，也可以降低岗前培训的成本。
劳务外包措施
劳务外包存在的风险及应对措施。做为劳动派遣企业的挑选，劳务外包在挑选合同书公司时也应留意合同书公司的信誉度和资质，在其中的是挑选在某一行业具备非常技术优点和工作经验的合同书企业承包相对的劳务公司，这毫无疑问是关键的。和的合同书公司可以取得成功、立即、保证合同公司进行相对的服务的品质，进而保证合同公司自身的信誉度和信誉度。除此之外，合同书公司理应立即监管合同书公司，防止多余的不正确，改正因为欠缺沟通交流导致的误了解和差别。
同时，成美人力资源勇于积极创新，公司成立以来投资数万元独立自主不断研发改进了成美人力资源服务系统和网络服务体系，使企业、员工有更好的体验。。未来，人力资源社会保障，我们将继续以“成企业之美，成员工之美”为己任，襄阳宜城人力资源，将成美打造成程度高、服务质量好的人力资源服务平台，助力企业发展。
人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。
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