因为随着市场竞争的加剧，没有一家企业能做到各个业务板块都占尽优势。可以想象现在每个业务领域都会面临众多竞争对手，其结果必然是分散了整个企业的资源，管理层也无法集中精力经营好核心业务，从而会严重削弱企业的市场竞争能力。所以越来越多的企业选择集中发展核心竞争力，非核心板块选择外包的方式，薪酬外包价格，利用外部优的资源来弥补自身的不足，整合市场资源，降低企业运作成本，减少其经营风险。
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选择第三方仓储物流外包是一个不错的选择。目前已经有不少企业把自身的仓储物流业务外包出去，仓储物流业务外包给第三方，从产品入库到出库，当中的管理程序均由第三方公司去完成，只要一个工作人员对这部分仓储运作情况及时对接即可。自建仓库还存在很多的不稳定性因素，在店铺活动大促的时候仓储人员跟不上导致发货停滞，客户投诉。很多人理解的做仓储以为就是简单的入库存储、出库发货这么简单，但真正要做好还需要注重很多的细节，薪酬外包，仓库标识是否清楚，货物摆放是否整齐，消防安全设施是否齐全等一系列的问题。
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