应采取外包的情形：负荷大于产能；自制成本大于外包价格；外包可获得较佳品质；技术无法解决或无特别设备可制造。应避免外包的情形：所供料极昂贵；物品易破损或品质易变化；体积、重量均大，运杂费多而加工费少；一次发包数量少，且金额不大；开发中的产品或组件、品质、交期不易掌握；外包价格与自制成本相近；有泄漏特殊技术或之考虑；外包品质及交期未能符合要求；外包品之作业及品质有重大影响；1对产品检验困难，需作制程管制；1外包价格大于自制成本。
务派遣关系中的用工单位与职工之间是存在法上的用工关系的，因此用工单位对职工负有一定的义务，劳务派遣哪家好，也有管理员工的权利。而劳务外包可以大致理解为这个公式：劳务外包=劳务派遣-用工单位义务与权利。（当然，并不止于此，劳务派遣多少钱，还有一些细节的区别。）无义务也无权利，貌似也很合理，但实际情况不言而喻，劳务派遣机构，你作为一个外包工到人家单位上班或人家派过来一个所谓的领导监督，你想不受人管理那可能吗？所以劳务外包几乎就=劳务派遣-用工单位义务。
律适用不同。劳务外包适用合同法，更多崇尚当事人的意思自治；劳务派遣则适用劳动合同法，劳动合同法属于社会法范畴，带有一定的公法性质，更多体现对劳动者这一弱势群体的关照。对劳动者的管理权限不同。劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理，发包人不得直接对其进行管理，发包人的各种规章制度也并不适用于从事外包劳务的劳动者，襄城区劳务派遣，否则就相当于一只脚迈入了劳务派遣的门槛；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。
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